市政路桥公司认真查摆问题，力克“不足”谋发展
发布时间：2009-06-23
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撰稿人：麻雪锋
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如何抢抓机遇，拓展市场领域？如何把市政路桥公司做大做强？市政路桥公司围绕实现科学发展认真查摆问题，感到人才、基础管理工作等是当前制约该公司加速发展的最主要突出问题。
在市政路桥公司最近召开的二季度生产经营会上，经理任杰指出当前要以贯彻落实学习实践科学发展观为契机，务必举全公司之力，千方百计的做好四件事情，不断提高科学发展的能力。一是要加强基础管理工作，提高对制度的执行力度，结合当前开展的“安全生产月”活动特别要加大对所有在建项目的月检、季检、安检、合同履约等情况，逐步实现规范化、制度化；二是要加大对人才培养的力度、着力培养一批既懂生产又懂经营的综合型人才、特别是对新进场大学生通过师徒结对、职业生涯规划目标，做到跟踪培养，缩短周期以达到公司发展的需求；三是要加大经营，向区域市场发展拓展领域，对政府投资项目信息做到专人跟踪；四是在当前市场竞争较为激烈的情况下，加强对在经营生产活动中等各个环节的风险管控，防范经营投诉以及项目管理中的资金使用、成本、质量、安全风险的控制。
今年以来,路桥公司紧紧围绕两个责任状目标，凝心聚力抓管理，实现生产经营齐头并进的良好态势。截止5月底，共完成经营任务1.3亿元，生产任务6029万元，工程质量、安全生产无事故。其中，六安市淠河南路工程顺利通过beat365体育亚洲入口安全示范标准化工地的验收。
最近，面对寿县明珠大道工程工期紧、任务重的严峻形势，该公司提出大干快干六月，加强管理，克服困难，确保圆满完成各项任务。
