十部淮北分公司学习宣贯公司职代会精神
发布时间：2009-03-16
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撰稿人：吴华
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近日，淮北分公司召开了公司职代会精神学习宣贯会，第十工管部主任张家香、党支部书记陈永祥到会对公司职代会精神进行宣讲，并就如何加强项目内部管理等提出意见。
会上，陈永祥对加强项目内部管理提出五点要求：一是加强项目班子建设，发挥党员模范带头作用，增强班子凝聚力；二是加强劳动纪律，转变工作作风，强化执行力，做到令行禁止；三是加强项目文化建设，实行民主管理，打造品牌项目；四是加强师徒交流学习，促进人才培养，进一步完善师徒结对子制度、青年职工职业生涯规划制度，适时开办专业知识培训活动；五是建立和完善管理组织机构与管理制度，加强项目成本控制，落实安全生产责任制，实现效益最大化。
最后，张家香主任要求大家认真学习领会公司职代会精神，转变工作作风、强化劳动纪律，加强自身学习，切实做好项目各项工作。另外，他还对如何提高项目合同管理、成本管理及现场安全、质量技管理水平提出具体意见和要求。
